供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的重點(diǎn)是什么？
編輯發(fā)布時(shí)間：2026-01-22 16:38:35
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作者：好運(yùn)吉通供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的重點(diǎn)是什么？
不知你是否聽說(shuō)過(guò)“懶螞蟻效應(yīng)”？
懶螞蟻效應(yīng)是指大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運(yùn)食物，少數(shù)螞蟻卻整日無(wú)所事事、東張西望。人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”。
在物流企業(yè)管理中，“懶螞蟻”很重要，此現(xiàn)象被稱為“懶螞蟻效應(yīng)”。
因?yàn)椴少?gòu)管理的重點(diǎn)不是解決現(xiàn)在正在發(fā)生的問(wèn)題，而是解決將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題。
而將來(lái)的問(wèn)題是指什么？
（1）戰(zhàn)略：采購(gòu)組織如何幫助企業(yè)增加怎樣的競(jìng)爭(zhēng)力？
（2）定位：采購(gòu)組織及個(gè)人的權(quán)責(zé)利是否清晰明了？
（3）能力：對(duì)采購(gòu)人員應(yīng)該進(jìn)行哪些培訓(xùn)、認(rèn)證，并提供哪些發(fā)展空間？
（4）影響力：為什么采購(gòu)部門制定的政策在基層和其他部門無(wú)法得到貫徹和執(zhí)行，甚至不為所知？
（5）持續(xù)優(yōu)化：如何改變文化，為采購(gòu)組織創(chuàng)造一種可持續(xù)的進(jìn)化能力，通過(guò)建立新機(jī)制來(lái)解決新問(wèn)題，并不斷改進(jìn)？
想要解決將來(lái)的問(wèn)題，采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者及核心團(tuán)隊(duì)需要從“工蟻頭子”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;懶螞蟻”，考慮未來(lái)的問(wèn)題如何解決。
而不是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“大干快上”，搞什么“精神原子彈”。
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